Project Manager (43573)

Pre významný transformačný program hľadám skúseného Project Managera so silným ownershipom a strategickým aj delivery presahom. Čaká vás riadenie viacerých paralelných iniciatív, nastavovanie governance, koordinácia stakeholderov, steering committee management a pravidelný reporting na úrovni senior leadershipu. Ak viete viesť komplexnú transformáciu aj bez priamej hierarchickej autority, kontaktujte ma.

🚀 Projekt
- end-to-end riadenie implementácie transformačného programu
- vytvorenie a priebežné riadenie transformačného roadmapu/plánu
- koordinácia viacerých paralelných workstreamov
- riadenie vzájomných závislostí medzi streamami, tímami a iniciatívamiidentifikácia, eskalácia a mitigácia rizík
- nastavenie a udržiavanie transformation/program governance
- koordinácia business, IT a externých stakeholderov
- spolupráca s workstream leadmi a ďalšími programovými/project manažérmi
- príprava executive reportingu a podkladov pre rozhodovanie
- sledovanie progresu voči transformačným cieľom
- riadenie KPI, benefitov a merateľných business outcomes
- eskalácia kritických tém a podpora rozhodovania senior managementu
- zabezpečenie toho, aby strategické rozhodnutia boli prevedené do konkrétnych delivery aktivít

🎯 Skills
- senior/lead úroveň v jednej alebo viacerých oblastiach: Transformation Management, Program Management, Enterprise Project Management, Business Transformation
- preukázateľná skúsenosť s riadením komplexných enterprise transformačných programov
- skúsenosť s end-to-end ownershipom programu alebo transformácie
- skúsenosť s koordináciou viacerých paralelných workstreamov
- komplexný dependency management
- program-level risk & issue management
- transformation / program governance
- skúsenosť s riadením cross-functional iniciatív
- stakeholder management naprieč businessom a IT
- skúsenosť s komunikáciou na úrovni senior managementu / C-level
- executive reporting a steering committee management
- schopnosť transformovať strategické rozhodnutia do konkrétnych implementačných krokov
- orientácia na business outcomes, KPI a merateľné výsledky, nie iba delivery taskov
- silný ownership a schopnosť samostatne viesť komplexnú iniciatívu
- schopnosť viesť tímy a stakeholderov bez priamej hierarchickej autority
- veľmi dobré komunikačné, prezentačné a facilitačné schopnosti

💡 Nice to have
- relevantná skúsenosť z oblasti poisťovníctva, bankovníctva / finančných služieb, veľkého enterprise alebo korporátneho prostredia či regulovaného prostredia
- skúsenosť s transformačnými iniciatívami, najmä v oblastiach Operating Model, Business, Organizational, Enterprise, Digital, IT alebo Process Transformation, prípadne Restructuring / Reorganization a large-scale Change Programmes
- skúsenosti s Portfolio Managementom, vedením PMO / Transformation Office a návrhom governance modelov
- skúsenosť so Steering Committees, Benefits Managementom, KPI / OKR trackingom, riadením transformačného roadmapu a executive reportingom
- skúsenosť s Change Managementom vrátane organizational change, change impact assessment, stakeholder adoption a komunikačnej stratégie
- skúsenosť s transformáciou ľudí, procesov a technológií
- znalosť metodík Agile / Scrum, SAFe, Waterfall alebo Hybrid Delivery
- certifikácie PRINCE2, PMP alebo Change Management frameworks

#LI-EJ2